การวิเคราะห์อัตรากำลังด้วยภาระงานและการบริหารกำลังคนอย่างได้ผล

การวิเคราะห์ภาระงาน และการบริหารคน นับได้ว่าเป็นโจทย์ที่ท้าทายความสามารถขององค์เป็นอย่างมาก โดยเฉพาะในโลกของการดำเนินงานที่เปลี่ยนแปลง องค์กรมักประสบปัญหาการหาคน "ที่ใช่" (The Right People) ได้ยากจากตลาดแรงงานที่มีภาวะการแข่งขันกันสูง ส่งผลให้ต้องเน้นการใช้กำลังคนอย่างเต็มประสิทธิภาพ ด้วยการวิเคราะห์ เพื่อทราบถึงกำลังคนที่จำเป็นต้องใช้สำหรับแต่ละหน่วยงาน และสามารถ บริหารกำลังคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ การบริหารกำลังคนที่ได้ผล จะช่วยให้องค์กรควบคุมต้นทุนพนักงาน การจัดสรรงานให้พนักงานอย่างลงตัว รวมทั้งการวางแผนเพื่อพัฒนาคุณภาพของคนทำงานได้อย่างเป็นระบบมากขึ้น เป็นต้น ซึ่งการดำเนินการนี้ ย่อมช่วยให้องค์กรบริหารต้นทุนด้านกำลังคน ซึ่งเป็นต้นทุนหลัก ต้นทุนหนึ่งขององค์กรได้มีประสิทธิภาพ นำไปสู่การมีขีดความสามารถในการแข่งขันที่สูงขึ้นขององค์กรทั้งในระยะสั้นและระยะยาวในที่สุด อย่างไรก็ตาม การวิเคราะห์ภาระงานนั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องทำความเข้าใจให้ดีถึงแนวทางในการวิเคราะห์ ข้อมูลที่ทำการรวบรวมเพื่อมาวิเคราะห์ ซึ่งนอกเหนือจะนำไปใช้สำหรับการวิเคราะห์ภาระงานด้วยในทางหนึ่งแล้ว ยังเป็นข้อมูลพื้นฐาน ของการนำไปใช้จัดทำใบกำหนดหน้าที่งาน การสัมภาษณ์ การคัดเลือกพนักงาน งานอื่นในการบริหาร และการพัฒนาทรัพยากรบุคคล

หลักสุตรออกแบบใหม่ให้แตกต่างกันตามองค์กร ทั้่งหลักสูตร 2 วัน หรือ 2 วัน หรือโปรแกรม 3 วัน (มีการมอบหมาย ตรวจงาน)

***.ให้บริการเฉพาะการจัดอบรมในองค์กร ติดต่อได้ที่ ptccontactt@gmail.com ,

โทร. 02 066 0009, 089 677 6047, 092 431 6631

https://www.ptc.in.th

มีบริการ Consult ในวการวิเคราะห์อัตรากำลังในองค์กรด้วยนะคะ