วางแผนกลยุทธ์แผนกให้ปัง จนซีอีโออยากฟัง..

รายละเอียดสัมมนา (รหัส ABR-1804-0011)

ทุกๆแผนกล้วนมีความสำคัญต่อองค์กรธุรกิจ และย่อมจะต้องมีจุดแข็ง-จุดอ่อนภายใน ประเด็นสำคัญคือ 

 •ถ้าผู้จัดการทุกแผนกเข้าใจจุดแข็งของหน่วยงานตนเอง และนำจุดแข็งมาใช้หรือส่งเสริมให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้นก็เป็นการทำงานในเชิงรุก โดยรวมองค์กรก็จะเข้มแข็งขึ้น  

 •ในทางตรงกันข้ามถ้าผู้จัดการใช้ทรัพยากรกับการทำงานแบบเดิมๆหรือแก้แต่ปัญหาจุดอ่อนรายวัน จุดแข็งขององค์กรที่มีอยู่ในปัจจุบันก็อาจจะเสื่อมลงได้ในวันข้างหน้าอย่างน่าเสียดาย

       ถ้าหากวันนี้แผนงานประจำปี (Master Plan) ที่ผู้จัดการแต่ละแผนกจัดทำยังใช้ทรัพยากรมุ่งแก้จุดอ่อนหรือยังทำงานเชิงรับ เราขอแนะนำให้ท่านศึกษาหลักสูตรนี้ เพื่อจัดทำแผนฯ เชิงรุกในแบบที่ผู้บริหารระดับสูงต้องการเห็น

หลักสูตรนี้ใช้เวลา 2 วัน มีเนื้อหาครอบคลุมดังนี้

1. การสแกนเจาะลึกทุกมิติของ จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค ของแผนก/ฝ่าย 
2. ประเมินเป็นคะแนนด้วย Quantitative SWOT Analysis 
   
3. นำประเด็นสำคัญๆ ที่มีผลกระทบสูงๆ มาทำแผนกลยุทธ์มุ่งเสริมจุดแข็งทำงานในเชิงรุกที่แหลมคม ตอบสนองเป้าหมายของผู้บริหาร
   

ตารางเรียน/สถานที่จัด สัมมนา

ติดต่อ

• ชื่อวิทยากร : AKD SOLUTION CO.,LTD.
• ชื่อผู้ติดต่อ : ชยุต
• เบอร์มือถือ : 062 956-5162
• เบอร์โทรอื่นๆ : -
• อีเมล : chayut.akdsolution@gmail.com
• เว็บไซต์ : -
• LINE Id : -

ข้อมูลทั่วไป

วิชาการ 30% กรณีศึกษา 20% ลงมือปฏิบัติ 50%

1. ขั้นตอนการวางแผนอย่างมืออาชีพ
2. การเป็นผู้นำทีมงานประชุมระดมความคิด ( Brain Storming) เพื่อ วิเคราะห์ จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและอุปสรรค ในด้านต่างๆ ของหน่วยงานที่ตนเองรับผิดชอบได้อย่างมืออาชีพด้วย SWOT Analysis 
   
3. การจัดลำดับความสำคัญของ จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและอุปสรรค ด้วยการประเมินคะแนนตัวเลข โดยใช้เครื่องมือ QSWOT (Quantitative SWOT Analysis)
   
4. ฝึกทำ QSWOT Analysis ตัวผู้เรียนเอง
   
5. แบ่งกลุ่มทำ workshop QSWOT และนำเสนอ 
   
6. การนำเอาข้อมูลที่มีความสำคัญมาทำกลยุทธ์และเป้าหมายของหน่วยงานที่ตนเองรับผิดชอบด้วย POWER SWOT MATRIX
   
7. ฝึกทำ POWER SWOT MATRIX ตัวผู้เรียนเอง
   
8. แบ่งกลุ่มทำ workshop QSWOT และนำเสนอ

วิทยากร

ภูดิศ อาสนมณี
ปริญญาตรีด้านเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลับธรรมศาสตร์

มีประสบการณ์ด้านการวางแผนธุรกิจและการตลาดมากว่า 30 ปี

• อดีตกรรมการผู้จัดการบริษัทจัดจำหน่ายอะไหล่ยานยนต์
  
• อดีตผู้อำนวยการฝ่ายขายและการตลาด
  
• อดีตผู้บริหารศูนย์ซ่อมรถยนต์
  
• อดีตเจ้าของกิจการขายอะไหล่รถยนต์
  
• อดีตผู้จัดการผลิตภัณฑ์สินค้าอะไหล่รถยนต์
  
• อดีตซุปเปอร์ไวเซอร์ฝ่ายการตลาดสินค้าเกี่ยวกับอาหาร
  
• อดีตอดีตพนักงานขายหน่วยขายรถสินค้าเกี่ยวกับอาหาร