Public Training : การบริหารความเสี่ยง

Public Training : การบริหารความเสี่ยง - Enterprise Risk Management

หัวข้ออบรมอื่นๆ

1,170
อบรมทั่วไปโดยบริษัท/หน่วยงาน
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

รายละเอียดสัมมนา (รหัส ABR-2210-0110)

หลักการและเหตุผล

การทำงานใดๆ หากเกิดข้อผิดพลาดหรือเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ภายใต้สถานการณ์การที่ไม่แน่นอนอันเนื่องมาจากการทำงาน ทำให้ได้รับผลกระทบความเสี่ยง (Risk) ไม่ว่าเหตุการณนั้นจะเกิดขึ้นจากปัจจัยภายใน หรือภายนอก หากไม่มีการวิเคราะห์หรือการประเมินความเสี่ยงไว้เลย ย่อมส่งผลให้เกิดความเสียหายต่อธุรกิจอย่างแน่นอน

หลักสูตร Enterprise Risk Management เน้นสร้างความเข้าใจการทำงานตามรูปแบบการบริหารความเสี่ยงของ โดยการนำแนวคิด วิธีปฏิบัติไปประยุกต์ใช้ในการสร้างความมั่นใจในการประกอบธุรกิจให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กรได้อย่างแท้จริง

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการความเสี่ยง

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเครื่องมือการบริหารความเสี่ยงตามหลักการบริหารความเสี่ยงของ และการนำไป Implement

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการสัมมนา หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก ผู้จัดการ หรือผู้บริหาร

เนื้อหาการบรรยาย

· ความหมายและความสำคัญของการบริหารความเสี่ยงในการบริหารงานของกิจการ (Risk-Based Performance Management

· ความสัมพันธ์ระหว่างบริหารความเสี่ยงกับการควบคุมภายในและการตรวจสอบเพื่อสู่การกำกับดูแลกิจการที่ดี

· กรอบแนวคิดการบริหารความเสี่ยงตามหลักสากล (New Enterprise Risk Management)

· บทบาทหน้าที่ในการบริหารความเสี่ยง

Workshop : บทบาทของผู้มีหน้าที่ในการบริหารความเสี่ยง (กิจกรรมกลุ่ม)

· กระบวนการบริหารความเสี่ยง (Principles, Framework and Process)

- ประเภทความเสี่ยง (Risk) และความไม่แน่นอน (Uncertainty)

- การระบุความเสี่ยง

- การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)

- การ SWOT ผลกระทบความเสี่ยงต่อผลประกอบการด้านต่างในองค์กร

- การกำหนดรูปแบบการจัดการความเสี่ยง

- การจัดลำดับความเสี่ยงเพื่อการบริหารจัดการ (Risk Management& Prioritization)

- การจัดทำแผนปฏิบัติการความเสี่ยง (Risk Treatment Plan)

- การจัดทำรายงานความเสี่ยงและการควบคุมภายใน (Risk Evaluation & Internal Audit)

· แนวทางการบริหารความเสี่ยง เครื่องมือที่ใช้ แบบฟอร์มที่เกี่ยวข้อง ที่นำมาใช้ในการบริหารความเสี่ยง

Workshop การวิเคราะห์และกระบวนการหาความเสี่ยง จัดทำแผนการบริหารความเสี่ยง (โดยมีแบบฟอร์มต่างๆ ให้, กิจกรรมกลุ่ม)

รูปแบบการสัมมนา บรรยาย (สามารถฝึกอบรมได้ทั้ง Online และ In-House Training)

รูปแบบการอบรม (Methodology)

- การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที

- การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง, Workshop ถาม-ตอบ

อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

Keywords : -

ตารางเรียน/สถานที่จัด สัมมนา

รอบสัมมนา	วันที่	เวลา	สถานที่
1	อังคารที่ 15 พ.ย. 2022	09:00 - 16:00 น.	โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20