Leadership and People Management ภาวะผู้นำและการบริหารพัฒนาคน

รายละเอียดสัมมนา (รหัส ABR-2207-0045)

➢ ส่วนที่ 1 ผู้นำและภาวะผู้นำ (Leader and Leadership Skills) เช้า

1. ความเข้าใจเกี่ยวกับผู้นำและภาวะผู้นำและทำแบบทดสอบ Leadership Competency Assessment

2. กระบวนการบริหารจัดการของผู้นำเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพ

3. วิธีการพัฒนาทักษะภาวะผู้นำ(Leadership Competency) สำหรับหัวหน้างานที่มุ่งความสำเร็จในองค์กร

WORKSHOP/ CaseStudy

• ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้ “ภาวะผู้นำแบบมีทางออก

• ทางเลือกที่เหมาะสมในบริหารจัดการคนและงานอย่างมีระบบ

• “LEADERSHIP FOR WORK SMART”

• โมเดล CAN DO ความรู้/ทักษะ WILL DO ทัศนคติ/การทำงาน WILL FIT บุคลิกภาพ

➢ ส่วนที่ 2 การบริหารพัฒนาคน (People Management) บ่าย

1. ความเข้าใจใน บุคลิกภาพ (Personality) และการรับรู้ (Perception)

2. การพัฒนาศักยภาพบุคลากรของผู้นำและพัฒนาทีมงานสไตล์ CPA

3. เทคนิคการบริหารคนของผู้นำกับการพัฒนาทีมงานสไตล์โค้ช (Leader as Coach)

WORKSHOP

• ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้ “การพัฒนาศักยภาพการสื่อสารของผู้นำในบทบาทผู้นำทีมงาน และบทบาทผู้เข้าร่วมทีมงาน”

➢ สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา

ตารางเรียน/สถานที่จัด สัมมนา

ติดต่อ

• ชื่อวิทยากร : อ.ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง (อ.ปีเตอร์)
• ชื่อผู้ติดต่อ : thaihronlineclub
• เบอร์มือถือ : 089 780-3510
• เบอร์โทรอื่นๆ : -
• อีเมล : admin@thaihronlineclub.com
• เว็บไซต์ : www.thaihronlineclub.com
• LINE Id : @thaihronlineclub

ข้อมูลทั่วไป

➢ ส่วนที่ 1 ผู้นำและภาวะผู้นำ (Leader and Leadership Skills) เช้า

1. ความเข้าใจเกี่ยวกับผู้นำและภาวะผู้นำและทำแบบทดสอบ Leadership Competency Assessment

2. กระบวนการบริหารจัดการของผู้นำเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพ

3. วิธีการพัฒนาทักษะภาวะผู้นำ(Leadership Competency) สำหรับหัวหน้างานที่มุ่งความสำเร็จในองค์กร

WORKSHOP/ CaseStudy

• ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้ “ภาวะผู้นำแบบมีทางออก

• ทางเลือกที่เหมาะสมในบริหารจัดการคนและงานอย่างมีระบบ

• “LEADERSHIP FOR WORK SMART”

• โมเดล CAN DO ความรู้/ทักษะ WILL DO ทัศนคติ/การทำงาน WILL FIT บุคลิกภาพ

➢ ส่วนที่ 2 การบริหารพัฒนาคน (People Management) บ่าย

1. ความเข้าใจใน บุคลิกภาพ (Personality) และการรับรู้ (Perception)

2. การพัฒนาศักยภาพบุคลากรของผู้นำและพัฒนาทีมงานสไตล์ CPA

3. เทคนิคการบริหารคนของผู้นำกับการพัฒนาทีมงานสไตล์โค้ช (Leader as Coach)

WORKSHOP

• ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้ “การพัฒนาศักยภาพการสื่อสารของผู้นำในบทบาทผู้นำทีมงาน และบทบาทผู้เข้าร่วมทีมงาน”

➢ สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา