สัมมนา Online การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ Project Feasibility Analysis

รายละเอียดสัมมนา (รหัส ABR-2112-0009)

สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

1. ได้เข้าใจถึงความจำเป็น และเห็นถึงความสำคัญของการทำ Project Feasibility Analysis

2. ได้เข้าใจขั้นตอน และวิธีการในการทำ Project Feasibility Analysis

3. ได้เข้าใจถึงวิธีการเขียนรายงานการขออนุมัติ และการนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการ

ระยะเวลาการฝึกอบรม : 1 วัน (09.00-16.30 น.)

หัวข้อการสัมมนา

1. หลักการ ความสำคัญและการเลือกโครงการ

2. ที่มาของการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ

3. ขั้นตอนในการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ

    - ความเหมาะสม และความเป็นไปได้

    - ความคุ้มค่า

4. การวัดความคุ้มค่าของโครงการ

    - ส่วนที่วัดเป็นตัวเงินได้ (เชิงปริมาณ)

    - ส่วนที่วัดเป็นตัวเงินไม่ได้ (เชิงประสิทธิภาพ)

5. การพิจารณาความเหมาะสมและความเป็นไปได้ของโครงการ

    - ด้านคุณภาพ

    - ด้านการลงทุน

    - ด้านกลยุทธ์และเทคนิค

    - ด้านทรัพยากรและการปฏิบัติการ

    - ด้านเวลา

6. การเขียนรายงานการขออนุมัติโครงการ

7. เทคนิคการนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการ

ผู้เข้าฝึกอบรม

ผู้ที่มีหน้าที่และเกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ

ตารางเรียน/สถานที่จัด สัมมนา

ติดต่อ

• ชื่อวิทยากร : Hrdzenter Training
• ชื่อผู้ติดต่อ : คุณจิ๋ว
• เบอร์มือถือ : 090 645-0992
• เบอร์โทรอื่นๆ : 0896060444
• อีเมล : hrdzentertraining@gmail.com
• เว็บไซต์ : www.hrdzenter.com
• LINE Id : Line : hrdzenter