สัมมนา Online : การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชนยุค 4.0

รายละเอียดสัมมนา (รหัส ABR-2108-0076)

หลักการและเหตุผล

กระบวนการด้านโลจิสติกส์และซัพพลายเชนเป็นกระบวนการที่สำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กร เป็นการบริหารจัดการเคลื่อนย้ายวัสดุและข้อมูล (Physical Flow & Information Flow) ตั้งแต่ผู้ผลิตต้นทางถึงผู้บริโภคคนสุดท้าย ให้มีประสิทธิภาพสูงสุด

หลักสูตร การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชนยุค 4.0 (Logistics & Supply Chain Management 4.0)เป็นหลักสูตรที่เน้นให้ผู้เข้าอบรม เข้าใจแนวคิด หลักการ การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน เข้าใจเรื่องอุตสาหกรรม 4.0โลจิสติกส์ 4.0 แนวโน้มเทคโนโลยีในการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน การพัฒนาอย่างยั่งยืน ตลอดจนได้มุมมองแนวคิดที่จะพัฒนาองค์กรสู่การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชนยุค 4.0

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน ได้มุมมองแนวคิดที่จะพัฒนาองค์กรสู่การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชนยุค 4.0

หัวข้อการฝึกอบรม

1. การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน

· กิจกรรม ทำความเข้าใจ แยกประเด็นระหว่างโลจิสติกส์และซัพพลายเชน

· กิจกรรมหลักและกิจกรรมสนับสนุนของโลจิสติกส์

· จับหลักสำคัญและเป้าหมายของการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน

· ต้นทุนโลจิสติกส์และแนวคิดการลดต้นทุน

2. อุตสาหกรรม 4.0 และ โลจิสติกส์ 4.0

· อุตสาหกรรม 4.0

· โลจิสติกส์ 4.0

· แผนพัฒนาระบบโลจิสติกส์ของประเทศไทย

· มองโลจิสติกส์ระดับโลก ประเทศ แล้วย้อนมององค์กร

3. มุมมอง แนวโน้ม และเทคโนโลยีในการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน

· การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management)

· การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management)

· การจัดการขนส่ง (Transportation Management)

· เทคโนโลยีสารสนเทศ (Information Technology)

4. เตรียมพร้อมสู่องค์กรยุค 4.0

· การจัดการซัพพลายเชนอย่างยั่งยืน (Sustainable Supply Chain)

· หลักคิด ดูเรา ดูเขา แล้วย้อนดูเรากับการพัฒนาระบบโลจิสติกส์และซัพพลายเชน

· การประเมินองค์กรสู่อุตสาหกรรม 4.0

· Work Shop : Company Future Plan (Step By Step)

คุณสมบัติผู้เข้าร่วมอบรม ผู้บริหารผู้จัดการหัวหน้างาน หรือผู้ที่อยู่ในสายงานและเกี่ยวข้องกับกระบวนการโลจิสติกส์และซัพพลายเชนหรือผู้ที่สนใจทั่วไป

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00 - 12.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

คุณสมบัติผู้เข้าร่วมอบรม

 ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน หรือ ผู้ที่อยู่ในสายงาน หรือเกี่ยวข้องกับกระบวนการ โลจิสติกส์ โซ่อุปทาน หรือผู้ที่สนใจทั่วไป

อาจารย์ศราวุธ ไชยธงรัตน์

กำหนดการ วันศุกร์ที่ 20 สิงหาคม 2564

สถานที่ Zoom Online Meeting

ราคา 1,500 บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

ตารางเรียน/สถานที่จัด สัมมนา

ติดต่อ

• ชื่อวิทยากร : บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
• ชื่อผู้ติดต่อ : กนกวรรณ
• เบอร์มือถือ : 062 315-5283
• เบอร์โทรอื่นๆ : -
• อีเมล : knctrainingcenter@hotmail.com
• เว็บไซต์ : www.knctrainingcenter.com
• LINE Id : Knctraining

ข้อมูลทั่วไป

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com

โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283