การจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร

การบริหารการจัดการ กลยุทธ์ธุรกิจ โลจิสติกส์ นำเข้า-ส่งออก บริหารการผลิต อุตสาหกรรม

1,373
อบรมทั่วไปโดยบริษัท/หน่วยงาน
โชเซ่น เดอะ เบสท์

รายละเอียดสัมมนา (รหัส ABR-2105-0011)

วัตถุประสงค์

1. ส่งเสริมประสิทธิภาพการใช้งานและความน่าเชื่อถือ (Efficiency and Reliability)ของเครื่องจักรอุปกรณ์ ผ่านกระบวนการ จัดซื้อ จัดจ้าง และจัดเก็บ ที่มีประสิทธิภาพ

2. สร้างความมั่นใจให้กับงานBreakdown MaintenanceและงานPreventive Maintenanceว่าเมื่อใดก็ตามที่ต้องการใช้อะไหล่เพื่อการซ่อม หรือเพื่อการบำรุงรักษา ต้องหาได้ในทันทีหรือใช้เวลาน้อยที่สุด

3. ลดจำนวนอะไหล่คงคลังหรือSpare Parts Inventoryให้เหลือน้อยที่สุด เพื่อลดต้นทุนจม เพื่อลดต้นทุนการจัดเก็บ และเพื่อลดพื้นที่ในการจัดเก็บ

เนื้อหาของหลักสูตร

1. การจำแนกประเภทของวัสดุหรืออุปกรณ์ในการบำรุงรักษา

- อะไหล่หรืออุปกรณ์สาหรับความต้องการฉุกเฉินหรือฉับพลัน หรือBreakdown Spare Parts

- อะไหล่หรืออุปกรณ์ที่ต้องสารองไว้ตลอดเวลาในสต๊อก หรือReservation Spare Parts

- อะไหล่หรืออุปกรณ์ที่สามารถนามาใช้ซ้ำได้

-เครื่องมือหรืออุปกรณ์ที่ใช้ในการบำรุงรักษา (Maintenance Tools)

2. วิธีการสั่งซื้ออะไหล่

- การสั่งซื้อเฉพาะรายการตามเวลาที่ต้องการใช้ (Individual Order)

- การสั่งซื้อเป็นงวดตามปกติ (Permanent Stock Method)

- การสั่งซื้อแบบสัญญาพิเศษกับผู้ขาย (Special Contract Method)

3.การจำแนกประเภทของวัสดุหรืออุปกรณ์ในการบำรุงรักษา