OKRs for Management อบรมออนไลน์ Zoom

รายละเอียดสัมมนา (รหัส ABR-2101-0045)

หลักการและเหตุผล

การกำหนดเป้าหมายขององค์กร และทิศทางในการทำงาน ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ ( Vision )และพันธกิจ ( Mission ) ขององค์กร เป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง เนื่องจากจะทำให้พนักงานที่ทำงานในองค์กร สามารถรับทราบ เข้าใจเป้าหมายเดียวกันและร่วมมือกันในการปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายนั้นด้วยกันเพื่อองค์กร OKRs (Objective and Key Results) เป็นแนวคิดในการบริหารงาน ที่เริ่มเข้ามาและนิยมใช้กันมากขึ้นในหลายองค์กร OKRs มีการตั้งเป้าหมายที่ท้าทายและมีการติดตามผลการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง สร้างผลลัพธ์ที่ดีต่อทั้งพนักงานและองค์กร ทำให้หลายองค์กรนำ OKRs เข้ามาใช้ในองค์กรเพื่อสร้างความสำเร็จร่วมกันในการปฏิบัติงาน

วัตถุประสงค์ (Objective)

1. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้แนวคิด OKRs (Objective and Key Results) ในการบริหารงาน

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ และทราบถึงแนวทางและเทคนิคต่างๆ ในการนำ OKR มาปรับใช้ในองค์กร สามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรได้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

• หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่สนใจ

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1. OKRs คืออะไร

2. KPI & OKRs แตกต่างกันอย่างไร

3. ภาพรวมแนวคิดของ OKRs ในการตั้งเป้าหมายขององค์กร

4. หลักการในการตั้ง OKRs ( Objective and Key Results)

5. การเตรียม OKRs และเชื่อมโยง OKRs กับ Mission & Vision ขององค์กร

6. การสร้างแนวทางเพื่อนำ OKRs มาใช้ในองค์กร

7. การเตรียมความพร้อมในการใช้ OKRs

8. Mindset และ วัฒนธรรม CFR

9. OKRs กับการประเมินผลในองค์กร

10. การติดตามและประเมินผล OKRs

11. สรุป OKRs

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

• 9.00-16.00 น.

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

1. การเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม การชม VDO

2. การนำเสนอ พร้อมให้ผู้เข้าอบรม สรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง

ตารางเรียน/สถานที่จัด สัมมนา

ติดต่อ

• ชื่อวิทยากร : บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
• ชื่อผู้ติดต่อ : คุณจิ๋ว
• เบอร์มือถือ : 090 645-0992
• เบอร์โทรอื่นๆ : 0896060444
• อีเมล : jiw473@gmail.com
• เว็บไซต์ : -
• LINE Id : Line : hrdzenter