โครงการอบรม ภาวะผู้นำเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารงาน (Leadership Skill for Job Improvement รุ่นที่ 6




โครงการอบรม ภาวะผู้นำเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารงาน (Leadership Skill for Job Improvement รุ่นที่ 6

รายละเอียดสัมมนา (รหัส ABR-2011-0070)



หลักการและเหตุผล

      การเปิดเสรีกลุ่มประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC) จะกลายเป็นโอกาสสำคัญที่จะทำให้องค์กรเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน โดยเฉพาะในด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร ซึ่งเป็นตัวการสำคัญที่จะขับเคลื่อนให้องค์กรประสบความสําเร็จ และกุญแจสำคัญคือ คนทำงานในองค์กรจะต้องเป็น “Knowledge Worker” เพื่อเป็นการสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่องค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การสร้างพนักงานให้มีภาวะผู้นำนั้นจึงมีความสำคัญต่อการปรับกระบวนการทำงาน เพื่อให้บรรลุประสิทธิผลขององค์กร ซึ่งผู้บริหารควรต้องให้ความสนใจต่อบุคลากรในองค์กรและต้องเป็นผู้นำในการบริหารจัดการอีกด้วย ซึ่งสิ่งเหล่านี้ถือเป็นหน้าที่ของผู้นำที่จะต้องสร้างให้เกิดความมั่นใจ เพื่อการยอมรับของคนในองค์กร อันจะนำไปสู่ความไม่ไว้วางใจระหว่างกัน ผู้นำจะต้องมุ่งเน้นเรื่องของการสื่อความ ให้มีความชัดเจน และมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น โดยการสื่อความที่ดีนั้นถือว่าเป็นรากฐานที่สำคัญยิ่งในการสร้างพันธะสัญญา (commitment) และทำให้เกิดความร่วมมือร่วมใจกัน (cooperation) ในที่สุด ดังนั้น องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารให้เกิดภาวะผู้นำและมีความสามารถคิดในเชิงกลยุทธ์ให้มากที่สุด

ดังนั้น การอบรมหลักสูตร ภาวะผู้นำเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารงาน จึงเกิดขึ้นเพื่อการพัฒนาภาวะผู้นำที่มีความสามารถที่จะนำสิ่งที่เรียนรู้ไปใช้ในการปฏิบัติงาน ให้สอดคล้องกับเป้าหมายและแผนงานจนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดีให้เกิดขึ้น ซึ่งจะทำให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับภาวะผู้นำเพื่อสามารถกำหนดทิศทางในการทำงานและอนาคตได้

2. เพื่อเสริมสร้างให้ผู้เข้าอบรมมีทักษะการเป็นผู้นำเพื่อเพิ่มความสามารถในการทำงาน

3. เพื่อพัฒนาให้บุคลากรมีบุคลิกภาพแห่งความเป็นผู้นำ

4. เพื่อเพิ่มความสามารถในการแก้ไขปัญหาและมีความสามารถคิดในเชิงกลยุทธ์

หัวข้อการฝีกอบรม

1. ทฤษฎี ความหมายและบทบาทความสำคัญของภาวะผู้นำ

2. คุณลักษณะของการมีภาวะผู้นำ

3. ภาวะผู้นำกับจิตวิทยาการบริหารงาน

4. วิธีการสร้างแรงจูงใจให้กับเพื่อนร่วมทีมในฐานะเป็นผู้นำทีม

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

-

รูปแบบการอบรม

บรรยาย+ฝึกปฎิบัติ

วันที่รับสมัคร

01/01/2563 - 22/11/2563

ข้อมูลวันที่อบรม

ลำดับ วันที่อบรม สถานที่อบรม เวลาอบรมบรรยาย เวลาอบรมปฏิบัติ

1. 01/12/2563 มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร 6 ชม. 6 ชม.

ค่าใช้จ่าย

3,700.00 บาท

โปรโมชั่น

1.ชำระค่าลงทะเบียนก่อนการอบรม 3 สัปดาห์ ลด 5%

2.ศิษย์เก่า นักศึกษาและบุคลากร รับส่วนลด 10%

3.สมัครอบรม 4 ท่าน ฟรี 1 ท่าน

Keywords : อบรม



ตารางเรียน/สถานที่จัด สัมมนา

รอบสัมมนา วันที่ เวลา สถานที่
1 อังคารที่ 1 ธ.ค. 2020 09:00 - 16:00 น. มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร



ติดต่อ

  • ชื่อวิทยากร : มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
  • ชื่อผู้ติดต่อ : สำนักฝึกอบรมมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
  • เบอร์มือถือ : 092 246-4638
  • เบอร์โทรอื่นๆ : 02-988-3655
  • อีเมล : training.mut@gmail.com
  • เว็บไซต์ : http://www.training.mut.ac.th/trainingOpenRegister/gotoTrainingOpenDetails?openID=0008&trainingID=17
  • LINE Id : @muttraining








ติดต่อรวดเร็ว ไม่พลาด! ข้อมูลข่าวสาร ข้อเสนอพิเศษ สัมมนา คอร์สเรียน LINE Official Account

เพิ่มเพื่อน