การแก้ปัญหาและการตัดสินใจด้วยการคิดวิเคราะห์อย่างเป็นระบบ เพื่อการทำงานที่มีประสิทธิผล

งานบุคคล HR การทำงาน

997
อบรมทั่วไปโดยบริษัท/หน่วยงาน
สถาบันฝึกอบรมโมติวา

รายละเอียดสัมมนา (รหัส ABR-2009-0041)

เพื่อให้บุคลากรในองค์กรปฏิบัติงานบรรลุวัตถุประสงค์ และสามารถขจัดข้อขัดข้อง – อุปสรรคต่างๆได้อย่างถูกจุด

ตรงประเด็น การสนับสนุนให้มีหลักในการวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา และจัดหาทางเลือก จะทำให้เกิดการตัดสินใจที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการแก้ปัญหาและการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์ ...ทราบถึงกระบวนการแก้ปัญหา และการหาทางเลือกต่างๆ เพื่อการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ

สำหรับ บุคลากรทุกท่านในองค์กร

วิธีการ ร่วมคิด – ร่วมคุย บรรยาย workshop

วิทยากร อาจารย์ปิยาภรณ์ ประพุทธ์พิทยา

เนื้อหาหลักสูตร

ประเด็นสำคัญในการพิจารณาเพื่อการตัดสินใจและแก้ไขปัญหา

วิธีคิด เพื่อพิชิตปัญหา......คิดให้เป็น...เมื่อพบเห็นปัญหา

 ข้อคิดก่อนคิดแก้ปัญหา....สิ่งที่พึงระวัง ,การกระทำที่พึงหลีกเลี่ยง  วิธีคิดเชิงบวก เพื่อจัดการปัญหา และสถานการณ์ไม่พึงประสงค์  คำถาม...สำคัญกว่า คำตอบ ?  ผิดที่อะไร ไม่ใช่ผิดที่ใคร … สิ่งที่เห็น ไม่สำคัญเท่าวิธีการมอง  คำถามที่ควรถามเมื่อมีปัญหาเกิดขึ้น  “ที่ทำอยู่นี้..... ดีพอแล้วหรือ?” .....คำถามน่าคิด เพื่อพัฒนาองค์กรและการทำงานร่วมกัน

การจัดการปัญหา และการตัดสินใจ  มองภาพให้เป็นระบบ....กรอบการจัดการปัญหา

 การแก้ปัญหาเฉพาะหน้า – หน้างาน  การรายงาน (สถานการณ์ และการจัดการปัญหา)  วิเคราะห์ปัญหา เพื่อวางแนวทางป้องกันและปฏิบัติในครั้งต่อไป

 ทำอย่างไรเมื่อมีปัญหาเกิดขึ้น....กระบวนการจัดการปัญหา  ตัวอย่างกระบวนการแก้ปัญหารูปแบบต่าง ๆ  7 ขั้นตอนของการจัดการปัญหา

 การตัดสินใจเพื่อจัดการกับปัญหา  กฎบางประการสำหรับการตัดสินใจ  ปัจจัยขัดขวางการตัดสินใจ  จุดอ่อนที่ทำให้ตัดสินใจพลาด

กรณีศึกษาการตัดสินใจแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ

การประสานงานที่ดี เพื่อการแก้ไขปัญหาร่วมกัน

วันศุกร์ที่ 16 ตุลาคม 2563 เวลา 9.00 - 16.00 น.

สถานที่ โรงแรมmy hotel CMYK (ถ.รัชดาภิเษก)

ค่าอบรม ราคาทั่วไป 3,500 บาท [ บวก VAT 7% = 3,745 บาท ]

ราคาสมาชิก 3,000 บาท [ บวก VAT 7% = 3,210 บาท

ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่

http://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=4750