จิตวิทยาการบริหารและเทคนิคการสร้างแรงจูงใจสำหรับหัวหน้างาน

การบริหารการจัดการ กลยุทธ์ธุรกิจ

891
อบรมทั่วไปโดยบริษัท/หน่วยงาน
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

รายละเอียดสัมมนา (รหัส ABR-2007-0037)

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การบริหารงานสำหรับผู้นำหรือหัวหน้างานในองค์กรยุคดิจิตอลจำเป็นต้องใช้ศาสตร์และศิลป์ในการบริหารงาน เพื่อให้ผู้ใต้บังคับบัญชายอมรับ เชื่อและศรัทธาโดยพวกเขาพร้อมหรือยินยอมที่ปฏิบัติงานให้สำเร็จลุล่วงตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ หากหัวหน้าเข้าใจลูกน้องมากขึ้นด้วยการสร้างทัศนคติที่ให้ลูกน้องยอมรับให้ได้ การทำงานต้องมีทั้งเชิงรุกและเชิงรับ เพราะในแต่ละสถานการณ์ทุกๆ วันของการทำงานย่อมเป็นไปตามความเปลี่ยนแปลงของคนทำงาน ดังนั้นการบริหารงานให้ได้ผล บริหารคนให้ได้ใจให้เป็นที่ยอมรับนั้นต้องอาศัยทั้งความรู้ ประสบการณ์ ทัศนคติที่ดี และแนวทางในการเป็นตัวอย่างที่ดี จึงจะสามารถจูงใจให้ผู้ใต้บังคับชายอมรับและทำงานให้ประสบความสำเร็จได้ตามเป้าหมายตรงตามเป้าประสงค์ขององค์กร

วัตถุประสงค์ (Objective )

1. เพื่อเข้าใจหลักของการบริหารคน การใช้เครื่องมือต่างๆ ในการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนและประยุกต์ใช้จิตวิทยาในการบริหารคน

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ทักษะและความจำเป็นของการสื่อสารและการประสานงาน

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

หัวหน้างานทุกระดับ หรือผู้ที่สนใจ

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1. กรอบแนวคิดจิตวิทยาในการบริหารคนยุคดิจิตอล

2. การปรับแนวคิดด้วยจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Thinking)

3. การมีวิสัยทัศน์ (Vision) องค์กรที่มีวิสัยทัศน์ที่ดี (Visional Thinking)

4. เรียนรู้คนด้วยหลัก DISC Model

5. การพัฒนา 5 ทักษะเพื่อการสื่อสารแบบบูรณาการ