การออกแบบการประเมินผลการปฏิบัติงานที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร/หน่วยงาน

งานบุคคล HR การทำงาน การบริหารการจัดการ กลยุทธ์ธุรกิจ การประเมินคุณภาพ มาตราฐานต่างๆ

1,178
อบรมทั่วไปโดยบริษัท/หน่วยงาน
บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด

รายละเอียดสัมมนา (รหัส ABR-2006-0089)

หัวข้อการเรียนรู้ (Course Outline) :

ภาคเช้า : (เวลา 09.00-12.00 น.)

=> ความสำคัญและวัตถุประสงค์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน

=> บทบาทหน้าที่ผู้เกี่ยวข้องในการประเมินผลการปฏิบัติงาน

=> องค์ประกอบที่ควรมีในแบบประเมินผลการปฏิบัติงาน

 + เป้าหมายผลงาน

 + ตัวชี้วัดผลสำเร็จของงาน

 + สมรรถนะ (Competency)

 + เกณฑ์การประเมินผล

 + ส่วนประกอบอื่นที่ควรประเมิน

=> ปัญหาของการประเมินผลการปฏิบัติงานที่มักพบ

=> เครื่องมือสำคัญในการประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ที่สอดคล้องกับเป้าหมายและกลยุทธ์ธุรกิจ

ภาคบ่าย : (เวลา 13.00-16.00 น.)

=> แนวทางปรับปรุงการประเมินผลการปฎิบัติงาน

+ การกำหนดส่วนประกอบของแบบประเมินผลการปฏิบัติงาน

 + การกำหนดและกระจายเป้าหมายผลงาน

 + การกำหนดตัวชี้วัดผลสำร็จของงาน (PIs & KPIs)

 + การกำหนดสมรรถนะ (Competency) และเลือกใช้สมรรถนะแต่ละประเภทสสำหรับการประเมินผล

 + การกำหนดน้ำหนักองค์ประกอบการประเมินผล

 + การกำหนดเกณฑ์การประเมินผล

=> แนวทางการจัดทำ Action Plan เพื่อรองรับการประเมินผลงาน

=> ข้อเสนอในการยกระดับการประเมินผลไปสู่การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)

สรุป ให้คำปรึกษา/ตอบข้อซักถาม

-------------------------------------------------

วิธีการเรียนรู้ :- บรรยายอย่างย่อและซักถาม

- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์

- กรณีตัวอย่างและแบบฟอร์ม

- ฝึกปฏิบัติการพร้อมคำแนะนำ

กลุ่มเป้าหมาย :- เจ้าของธุรกิจขนาด SME

- HR Manager/Staff

- เจ้าหน้าที่ HR

- ผู้สนใจทั่วไป

............................................................................................

วิทยากร : ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาบุคลากรเพื่อการเพิ่มผลผลิตที่มีประสบการณ์มากมายจากองค์กรทั้งในธุรกิจบริการและอุตสาหกรรมหลายองค์กรชั้นนำ

ค่าบริการอบรม : 3,900.-บาท/ต่อท่าน (ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 4,173.-บาท นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ชำระยอด 4,056.-บาท)

Special Promotion.!!! มา 3 ท่านขึ้นไป++ รับส่วนลดทันที 200.-บาท/ต่อท่าน ชำระเพียง 3,700.-บาท!!!

วิธีการชำระเงิน :

1.) โอนเงินเข้าบัญชี ธนาคารทหารไทย สาขาพหลโยธิน / บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 001-9-29392-7 ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด

2.) ชำระเป็นเงินสดหรือเช็คสั่งจ่ายในนาม “บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด”

**นิติบุคคลชำระยอดหลังหักภาษี ณ ที่จ่าย พร้อมหนังสือรับรองหักภาษี ณ ที่จ่าย**

หมายเหตุ :

– ค่าบริการอบรม รวม เอกสารประกอบการฝึกอบรม Certificate of Learning สถานที่ อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

– บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลงโรงแรมจัดอบรมกรณีผู้เข้าอบรมน้อยกว่า 10 ท่าน

Keywords : การประเมินผลงาน,การออกแบบประเมินผลงาน,การออกแบบการประเมินผลงาน,หลักสูตรการออกแบบการประเมินผลงาน,หลักสูตรการออกแบบประเมินผลงานพนักงาน,performancemanagement

ตารางเรียน/สถานที่จัด สัมมนา

รอบสัมมนา	วันที่	เวลา	สถานที่
1	อังคารที่ 28 ก.ค. 2020	09:00 - 16:00 น.	โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงคอก
2	พฤหัสบดีที่ 24 ก.ย. 2020	09:00 - 16:00 น.	โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงคอก