การวางแผนทดแทนตำแหน่งงาน (Succession Planning)

รายละเอียดสัมมนา (รหัส ABR-1808-0090)

วัตถุประสงค์ ของการจัดอบรมครั้งนี้

1. รู้และเข้าใจถึงกระบวนการวางแผนและการจัดทำแผนการสืบทอดตำแหน่ง

2. เข้าใจในกระบวนการพัฒนาพนักงาน

3. วิเคราะห์และสรรหาพนักงานที่มีคุณสมบัติและความสามารถตรงกับความต้องการขององค์กรกำหนดให้

หัวข้อการฝึกอบรม

1. หลักการ ความหมายและประโยชน์ของการทำ Succession Planning

2. เข้าใจความแตกต่าง ของ Succession Planning

3. บทบาทและหน้าที่ของผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในการจัดทำ Succession Planning

4. ความจำเป็นของการจัดทำ Succession Plan ในองค์กร

5. องค์ประกอบและขั้นตอนของการจัดทำแผนทดแทนตำแหน่งงาน

1. การกำหนดกลุ่มงาน / ตำแหน่งงานหลัก

6. การวางแผนพัฒนาบุคคลตามแผนทดแทนตำแหน่งงานและขั้นตอนของการวางแผน

7. แนวทางการวิเคราะห์เพื่อค้นหาความสามารถและพิจารณาบุคลากรที่มีศักยภาพสูง

8. กลยุทธ์การสรรหาและคัดเลือกผู้มีความสามารถสูง

9. วิธีการประเมินเพื่อค้นหาผู้มีความสามารถ

1. การประเมินผลการปฏิบัติงาน

2. การประเมินศักยภาพ

3. การประเมินความสามารถในงาน

10. การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDPs) สำหรับผู้ที่เป็น Successor

ตารางเรียน/สถานที่จัด สัมมนา

ติดต่อ

• ชื่อวิทยากร : PTS Training Solution
• ชื่อผู้ติดต่อ : อรัญญา
• เบอร์มือถือ : 086 892-9330
• เบอร์โทรอื่นๆ : -
• อีเมล : ptstraining3@gmail.com
• เว็บไซต์ : http://www.ptstraining.co.th
• LINE Id : -