แผนพัฒนาทีมงานเพื่อเพิ่มผลการปฏิบัติงานที่เป็นเลิศ

หัวข้ออบรมอื่นๆ

755
อบรมทั่วไปโดยบริษัท/หน่วยงาน
Knctrainingcenter

รายละเอียดสัมมนา (รหัส ABR-2003-0049)

หลักการและเหตุผล (Introduction)

ผู้เป็นหัวหน้างาน ผู้จัดการ นอกจากความสามารถในการบริหารงานในส่วนงานตนเองแล้ว จะต้องมีทักษะในการบริหารพัฒนาพนักงานและผลการปฏิบัติงานของทีมงานด้วย โดยจะต้องสื่อสาร กระตุ้น และสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานตั้งเป้าหมายในการทำงานที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ขององค์การ โดยการวางแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคลและทั้งทีมนั้น จะทำให้พนักงานและทีมงานสามารถปฏิบัติงานได้ตามความคาดหวังและบรรลุเป้าหมายขององค์การร่วมกัน

วัตถุประสงค์ (Objective)

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การสื่อสาร การกระตุ้นการทำงานของพนักงานในทีม

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจเครื่องมือและแนวทางในการพัฒนาบุคลากรในทีม

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผน ส่งเสริม สนับสนุนการพัฒนาบุคลากรในทีมให้มีผลการปฏิบัติงานที่เป็นเลิศได้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) หัวหน้างาน ผู้จัดการ

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1. พลังของการทำงานเป็นทีม

2. ผลการทำงานของทีมเชื่อมโยงกับความสำเร็จขององค์การอย่างไร

3. การสื่อสาร การกระตุ้นทีมงานและการตั้งเป้าหมายการทำงานของทีม

4. การวางแผนพัฒนาทีมงานกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์วิเคราะห์หน้าที่และ Competencyระบุจุดแข็ง จุดอ่อนกำหนดทักษะและพฤติกรรมที่คาดหวังกำหนดเครื่องมือการพัฒนาและวางแผนการพัฒนาตามแนวทางต่างๆ ร่วมกับพนักงานกำหนดเวลาติดตามและประเมินความก้าวหน้าในการพัฒนาพนักงาน

5. อุปสรรคที่ทำให้แผนพัฒนาพนักงานและทีมงานไม่ประสบความสำเร็จและแนวทางแก้ไข

6. ประโยชน์ของการทำแผนพัฒนาพนักงานและทีมงาน

7. สรุปประเด็นการเรียนรู้

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

1. บรรยาย และเรียนรู้ผ่านการอบรม พร้อมทั้งการสร้างปฏิสัมพันธ์กับผู้เรียน

2. การทบทวนการเรียนรู้ และลองฝึกใน WORKSHOP พร้อมให้ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง

อาจารย์ชัญญชิตา ศรีชัย

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท 26

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท