เทคนิคและจิตวิทยาการบริหารทีมงานแบบมืออาชีพ

งานบุคคล HR การทำงาน การบริหารการจัดการ กลยุทธ์ธุรกิจ

1,192
อบรมทั่วไปโดยบริษัท/หน่วยงาน
สถาบันฝึกอบรมโมติวา

รายละเอียดสัมมนา (รหัส ABR-1911-0018)

องค์กรที่ต้องการทำงานให้บรรลุเป้าหมายและประสบผลสำเร็จนั้น จะขึ้นอยู่กับบุคลากรในองค์กรทั้งสิ้น และหัวหน้างานจะเป็นบุคคลสำคัญมากที่จะนำทีมงานในการทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กรที่ได้กำหนดเอาไว้ ดังนั้นหัวหน้างานจึงจำเป็นที่จะต้องมีความเข้าใจในการบริหารทีมงานและสร้างแรงจูงใจให้กับทีมงานเพื่อดึงความสามารถและศักยภาพของทีมงานออกมาใช้ให้ได้มากที่สุด เพราะทุกคนเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร และหัวหน้างานจะเป็นแรงขับเคลื่อนที่สำคัญในการปรับเปลี่ยนสิ่งต่างๆของทีมงาน ให้ไปในทิศทางเดียวกันกับเป้าหมายหรือวิสัยทัศน์ตามที่องค์กรได้กำหนดเอาไว้

เนื้อหาหลักสูตร

แนวทางในการพัฒนาตนเองและทีมงาน

ความเข้าใจในภาวะผู้นำทั้ง 6 แบบ (Workshop)

ความเข้าใจลูกน้องทั้ง 4 แบบ (Workshop)

การตั้งเป้าหมายของทีมงานเพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายขององค์กร (SMART model)

บทบาทและขอบเขตหน้าที่ของหัวหน้างาน

กลยุทธ์ในการสร้างทีมสำหรับหัวหน้างาน

วิเคราะห์ปัญหาที่พบบ่อยในหน่วยงาน (Workshop)

การวิเคราะห์และแก้ปัญหาเมื่อผลงานของลูกน้องไม่ถึงตามมาตรฐาน

การสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้แก่ทีมงาน

เทคนิคและวิธีการสอนงานแก่ทีมงาน (KUSA model)

การสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย