ทักษะภาวะผู้นำกับการบริหารทีมสำหรับหัวหน้างาน

รายละเอียดสัมมนา (รหัส ABR-1909-0093)

หลักการและเหตุผล :

ในฐานะหัวหน้างานหรือผู้บริหารมีผลอย่างยิ่งต่อความสำเร็จขององค์กร ถ้าองค์กรใดได้ผู้บริหารที่เก่ง ดี มีวิสัยทัศน์ ก็มีแนวโน้มว่าองค์กรนั้น จะประสบความสำเร็จ ดังนั้น ผู้บริหารจึงจำเป็นต้องมีการพัฒนาตนเองอยู่ตลอดเวลาเช่นกัน เพื่อนำพาองค์กรไป สู่ความสำเร็จ และได้รับการยกย่อง นับถือจากพนักงาน การเป็นผู้บริหารจะมีแต่เพียงอำนาจอย่างเดียวคงไม่ได้ จำเป็นต้องมีบารมีควบคู่กันไปด้วย เพื่อให้พนักงานเกิดความเคารพนับถือ และพร้อมที่จะทำงานด้วยความเต็มใจและรู้สึกรักองค์กรไปพร้อมๆกัน

วัตถุประสงค์ :

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจบทบาทและความรับผิดชอบของตนเอง

2. เพื่อเตรียมความพร้อมในการบริหารงาน บริหารคนให้มีประสิทธิภาพ

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้จักเรียนรู้การปรับทัศนคติ และอารมณ์ในการทำงาน

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เทคนิคสำคัญเพื่อนำไปใช้ในการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพ

หัวข้อสัมมนา :

1. บทบาทและความรับผิดชอบของหัวหน้างานยุคใหม่
2. การแสดงออกที่ทรงพลังและมีประสิทธิภาพของผู้นำ(Leadership)
3. ภาวะผู้นำกับเทคนิคการสร้าง EQ สำหรับหัวหน้างาน
4. เทคนิคการตั้งเป้าหมาย(Setting SMART Objective) วิสัยทัศน์ (Vision) และภารกิจ (Mission)
5. การทำงานเชิงรุกให้ประสบผลสำเร็จ (Proactive Working)
6. เทคนิคการตัดสินใจและแก้ไขปัญหา (Problem Solving & Decision Making)
7. หัวหน้างานกับการบริหารทีมงานต่างวัย Generation
8. เทคนิคการสื่อสารให้ได้งานและได้ใจลูกน้อง
9. เทคนิคการสั่งงาน (Direction) มอบหมายงาน (Delegation) ติดตามงาน (Following)
10. การสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้ใต้บังคับบัญชา

กำหนดการ

วันที่ 25 ตุลาคม 2562 เวลา 09.00-16.00 น.

ณ โรงแรม อะไรซ์ สุขุมวิท 26 รถไฟฟ้า BTS สถานีพร้อมพงษ์

ราคาส่วนลด

3,500 + 245 vat = 3,745 บาท

วันที่จัดอบรม

วันศุกร์ที่ 25 ตุลาคม 2562

บริษัท สัมมนา เซ็นเตอร์ จำกัด 

ชื่อผู้ติดต่อ :  พราว 

โทร :  0922633989

ตารางเรียน/สถานที่จัด สัมมนา

ติดต่อ

• ชื่อวิทยากร : บริษัท สัมมนาเซ็นเตอร์ จำกัด
• ชื่อผู้ติดต่อ : พราว
• เบอร์มือถือ : 092 263-3989
• เบอร์โทรอื่นๆ : -
• อีเมล : accseminarcenter@gmail.com
• เว็บไซต์ : -
• LINE Id : -