การวางแผนและจัดทำงบประมาณเพื่อควบคุมทางการเงินและกำไร

การเงิน บัญชี ภาษี กฎหมาย

1,045
อบรมทั่วไปโดยบุคคลทั่วไป
KNC Training Center

รายละเอียดสัมมนา (รหัส ABR-1909-0061)

ในยุคการดำเนินการบริหารการจัดการปัจจุบัน ผู้บริหารจะสามารถบริหารองค์กรให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพนั้น ไม่เพียงแต่การกำหนดแผนกลยุทธ์ที่ดีเท่านั้น ผู้บริหารและพนักงานทั้งหมดภายในองค์กรจะต้องแปลงกลยุทธ์ไปสู่แผนปฏิบัติงานให้ได้ และแผนปฏิบัติงานที่ดีจะต้องมีแผนทางด้านทางการเงินเข้ามีองค์ประกอบที่สำคัญด้วย ดังนั้นการจัดทำแผนงบประมาณของหน่วยงานต่างๆ ภายในองค์กร จึงเป็นแผนปฏิบัติงานที่แสดงให้เห็นถึงการแปลงแผนกลยุทธ์ไปสู่แผนงานที่จะต้องดำเนินการ แผนทางด้านค่าใช้จ่ายต่างๆ เพื่อนำไปสู่แผนทางการเงินในที่สุด

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1. เพื่อให้ได้รู้แนวทางการจัดทำแผนงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ

2. เพื่อรู้แนวทางในการควบคุมให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้

3. เพื่อให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมในการกำหนดแผนงานที่รับผิดชอบ

หัวข้อการบรรยาย

• การบริหารและการวางแผนธุรกิจ

• ภาพรวมในการจัดทางบประมาณ

• ความหมายของงบประมาณ

• วัตถุประสงค์และหน้าที่ของงบประมาณต่อองค์กรและผู้บริหาร

• ความสำคัญของงบประมาณกับกระบวนการบริหารจัดการองค์กร

• ระบบงบประมาณและกระบวนการจัดทำงบประมาณ

• งบประมาณลักษณะที่ดี ควรมีลักษณะหรือองค์ประกอบใด