การให้คำปรึกษาผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างสร้างสรรค์

งานบุคคล HR การทำงาน การบริหารการจัดการ กลยุทธ์ธุรกิจ

802
อบรมทั่วไปโดยบริษัท/หน่วยงาน
สถาบันฝึกอบรมโมติวา

รายละเอียดสัมมนา (รหัส ABR-1908-0058)

ปัจจุบันการบริหารทีมงานถือได้ว่ามีความสำคัญอย่างมากต่อการดำเนินงานของทุกๆหน่วยงานในองค์การ องค์การที่สามารถปฏิบัติภารกิจให้บรรลุเป้าหมาย เป็นองค์การสมรรถนะสูง (High Performance Organization) จะให้ความสำคัญและตระหนักถึงคุณค่าของบุคลากรว่าเป็นทรัพย์สินที่มีค่า ดังนั้น ในหลายองค์การจึงวางบทบาทผู้บริหารหน่วยงาน (Line Managers) ในการบริหารทีมงาน เพื่อปฏิบัติภารกิจให้บรรลุเป้าหมาย ด้วยเหตุนี้ผู้บริหารหน่วยงาน จึงจำเป็นต้องทราบและเข้าใจหลักสำคัญของการบริหารทีมงาน เพื่อให้ทีมงานเกิดแรงจูงใจ (Motivation) ขวัญกำลังใจ (Morale)ความพอใจ ความผูกพัน ซึ่งส่งผลให้ทีมงานสามารถปฏิบัติภารกิจได้บรรลุเป้าหมาย ทั้งนี้ หน้าที่หนึ่งที่สำคัญในฐานะผู้บริหารหน่วยงานก็คือการให้คำปรึกษาผู้ใต้บังคับบัญชาสำหรับหลักสูตรนี้ ออกแบบมาสำหรับผู้บริหารหน่วยงาน (Line Managers) หัวหน้าโครงการ (Project Manager) หรือเจ้าของกิจการ เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ และเกิดทักษะการเรียนรู้การให้คำปรึกษาผู้ใต้บังคับบัญชาและทีมงาน

หัวข้อการอบรม

ความรู้สำหรับที่ปรึกษาในการให้คำปรึกษา

 ความรู้เกี่ยวกับธรรมชาติของมนุษย์

 ความต้องการพื้นฐานของมนุษย์ (ตามทฤษฎีของ Maslow)

 พฤติกรรมของมนุษย์

ความแตกต่างระหว่างบุคคลตามแนวคิด

 จริต 6

 Generations

ความหมายและวัตถุประสงค์ของการให้คำปรึกษา

ประเภทของการให้คำปรึกษา

คุณสมบัติของผู้ให้คำปรึกษาที่ดี

ขั้นตอนและเทคนิคในการให้คำปรึกษา