- 1,545
- อบรมทั่วไปโดยบริษัท/หน่วยงาน
- พรเทพ พงษ์สง่างาน
รายละเอียดสัมมนา (รหัส ABR-1908-0040)
หลักและแนวทางการบริหารงาน
- การสร้างประสิทธิภาพและประสิทธิผลของงานและพนักงานในทีม
- บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
- คุณสมบัติสำคัญที่จำเป็นสำหรับหัวหน้างาน
ทักษะผู้นำคืออะไร ทำอย่างไรจึงจะเป็นหัวหน้าที่ลูกน้องยอมรับ
- บุคลิกผู้นำที่พบเห็นในองค์กรและผลกระทบของภาวะผู้นำแต่ละบุคลิก
- แบบวิเคราะห์เพื่อสะท้อนภาวะผู้นำของตนเอง
- การปรับตัวของหัวหน้างานสู่การเป็นผู้นำทีมที่สมาชิกในทีมยอมรับ
ทำอย่างไรจึงจะสื่อสารกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- องค์ประกอบของการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
- วิธีการสื่อสารที่นำไปสู่ความสำเร็จในการทำงาน
- การแก้ปัญหาและอุปสรรคของการสื่อสารในการทำงาน
ทำอย่างไรทีมงานจึงจะมีกำลังใจในการลุยงาน
- การออกแบบโครงสร้างทีมงานให้มีประสิทธิภาพ
- เทคนิคการสร้างแรงจูงใจที่ยั่งยืนและการสร้างความเหนียวแน่นในทีม
การลดความขัดแย้งในการทำงานร่วมกัน
- ความขัดแย้งคืออะไร
- สาเหตุแห่งการเกิดความขัดแย้งในทีม
- ผลกระทบต่องานและการบริหารความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์
Keywords : leadership,ภาวะผู้นำ,หัวหน้างาน,ผู้จัดการ,หัวหน้าทีม,บริหาร,สร้างทีม,จูงใจ,supervisor,manager
ตารางเรียน/สถานที่จัด สัมมนา
รอบสัมมนา |
วันที่ |
เวลา |
สถานที่ |
1 |
ศุกร์ที่ 1 พ.ย. 2019 |
09:00 - 17:00 น. |
THE EMERALD |
ติดต่อ
- ชื่อวิทยากร : พรเทพ พงษ์สง่างาน
- ชื่อผู้ติดต่อ : พรเทพ
- เบอร์มือถือ : 081 820-9271
- เบอร์โทรอื่นๆ : -
- อีเมล : apkmcenter@gmail.com
- เว็บไซต์ : https://www.facebook.com/APKMcenter
- LINE Id : -
ข้อมูลทั่วไป
เหมาะสำหรับ
พนักงานระดับหัวหน้างานหรือพนักงานที่กำลังจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้างานระดับต้นที่ต้องการเรียนรู้การเป็นผู้นำและบริหารสมาชิกในทีมที่ประสบความสำเร็จ, ผู้บริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ต้องการความรู้เชิงบริหารเพื่อใช้เป็นแนวทางในการให้คำแนะนำผู้บริหารต้นสังกัด