ทักษะการบริหารสำหรับหัวหน้างาน (Management Skills for Supervisors)

รายละเอียดสัมมนา (รหัส ABR-1908-0016)

หัวข้อ

แนวคิดการเป็นผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จ

กรณีศึกษา เทคนิคการบริหารงานและบริหารทีม

ปัญหาของคนทำงานเก่งแต่เป็นผู้บริหารที่ดีไม่ได้

บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้บริหาร

แบบฝึกหัด วิเคราะห์สถานการณ์สร้างความชัดเจนในหน้าที่และความรับผิดชอบ

เทคนิคการบริหารงาน : วิธีนำนโยบายไปปฏิบัติให้สำเร็จ

ปัจจัยที่ทำให้องค์กรประสบผลสำเร็จแบบก้าวกระโดด

เทคนิคการจัดลำดับงาน และ แบบฝึกวิเคราะห์การจัดลำดับงาน

เทคนิคการมอบหมายงาน การจัดคนลงงานและการติดตามงานที่ได้ผล

เทคนิคการสร้างแรงดลใจผู้ใต้บังคับบัญชาให้มีพลัง

หลักการแก้ปัญหาในการทำงาน : เครื่องมือ วิธีการและกรณีศึกษา

เทคนิคการบริหารคน

ความแตกต่างของคน : สาเหตุและผลกระทบต่อผลงาน

การบริหารคนแต่ละประเภทเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพทีมงาน

เครื่องมือบริหารพฤติกรรมการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชา

การเปลี่ยนทัศนคติของคน

การกำหนดเป้าหมายเพื่อวางแนวพฤติกรรมของผู้ใต้บังคับบัญชา

การพัฒนาภาวะผู้นำเพื่อความสำเร็จในการบริหารทีม

การพัฒนาทีมให้เก่งและแกร่ง

ตารางเรียน/สถานที่จัด สัมมนา

ติดต่อ

• ชื่อวิทยากร : พรเทพ พงษ์สง่างาน
• ชื่อผู้ติดต่อ : พรเทพ
• เบอร์มือถือ : 081 820-9271
• เบอร์โทรอื่นๆ : -
• อีเมล : pornthep.pongs@gmail.com
• เว็บไซต์ : https://www.facebook.com/APKMcenter
• LINE Id : -

ข้อมูลทั่วไป

คุณสมบัติผู้เข้าฝึกอบรม

ผู้บังคับบัญชาระดับต้น-กลางทุกสายงานเช่น Supervisor, Manager, Project Manager, ผู้ที่สนใจเพิ่มทักษะในการบริหารงานและบริหารคนเพื่อสร้างความสามารถให้ทีม