การพัฒนาองค์กรให้เติบโตด้วยระบบลีน (LEAN PRINCIPLE FOR LEADERSHIP)

บริหารการผลิต อุตสาหกรรม

680
อบรมทั่วไปโดยบุคคลทั่วไป
KNC Training Center

รายละเอียดสัมมนา (รหัส ABR-1907-0089)

หลักการและเหตุผล

Lean คือระบบการบริหารจัดการลดความสูญเปล่า ลดของเสียต่างๆ ที่ไม่จำเป็น ควบคุมการผลิตที่เกินความจำเป็น ลดการเคลื่อนไหวของร่างกายที่ไม่จำเป็น ลดการขนส่งที่ไม่จำเป็น และลดการรอคอยที่ส่งผลต่อต้นทุน ส่งผลทำให้ช่วยลดต้นทุนการผลิต เพิ่มความเชื่อมั่นให้กับลูกค้า และช่วยทำให้กำไรเพิ่มขึ้นด้วย สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้กับธุรกิจ สิ่งสำคัญของระบบคือ “ผู้นำระบบลีน” เป็นผู้ขับเคลื่อนระบบให้เกิดการพัฒนาปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ช่วยทุกคนในองค์กรเข้าใจและตระหนักถึงแนวทางการลดต้นทุน ประยุกต์แนวคิดระบบ Lean มาปรับใช้กับการทำงาน จะทำให้การทำงานต่างๆ สามารถพัฒนาองค์กรให้เติบโตและประสบผลสำเร็จได้อย่างต่อเนื่อง

วัตถุประสงค์

1. มีความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการจัดการระบบ Lean

2. สามารถระบุความสูญเปล่า เพื่อนำไปสู่การลดต้นทุนได้

3. สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในงานของตนเองได้

4. ได้แลกเปลี่ยนความคิดและประสบการณ์ร่วมกัน

หัวข้อสัมมนา

1. ทำไมต้อง “LEAN” และ “LEAN” คืออะไร

2. เรียนรู้ “LEAN PRINCEIPLE FOR LEADERSHIP”

3. ความสูญเปล่าในการทำงาน 8 ประการ ที่ต้องจัดการ

4. เครื่องมือ “LEAN” ช่วยพัฒนาการทำงานให้มีประสิทธิภาพ

5. การพัฒนาความเป็นผู้นำแบบลีน

6. หลักสำคัญในการเปลี่ยนเป็น LEAN LEADERSHIP